РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: современный подход к управлению компанией
Вес: 0 кг
Текущее управление во многих российских компаниях до сих пор строится по принципу «решения проблем по мере их поступления», отсюда возникает бессистемность в принятии решений.
Стихийное управление бизнесом пора заменить на регулярный менеджмент!
Данный видеокурс предлагает Вам интересные и эффективные рекомендации, как наладить систему оперативного управления в компании - Вы узнаете о типичных ошибках на пути внедрения регулярного менеджмента, о том, как преодолеть возникающие трудности, как организовать эффективную работу всех подразделений компании!
Цели и задачи видеокурса:
- Презентовать современному руководителю инновационную систему управления компанией, при которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности
- Помочь руководителям создать образцы правил и документов, регламентирующих порядок работы в компании
Программа видеокурса:
- Планирование и управление:
- Роль в технологии оперативного управления подчиненными и рабочими процессами
- Что мешает эффективно руководить:
- Почему руководители не любят руководить и предпочитают работать, как избавится от этой вредной привычки
- Регулярный менеджмент:
- Что такое регулярный менеджмент
- Необходимые составляющие регулярного менеджмента
- Как осуществить постановку регулярного менеджмента в компании
- Какие трудности Вас ждут на пути внедрения регулярного менеджмента и как их преодолеть
- Препятствия на пути эффективности:
- Основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
- Опасности быстрой реакции:
- Почему следует удержаться от немедленной реакции на проблему
- Как будут реагировать подчинённые на новые привычки шефа:
- Как заставить сотрудников слушаться, превратить их в единомышленников и при этом не растерять команду
- Синхронизация работы:
- Как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений
Кому адресован видеокурс:
- Владельцам небольших компаний
- Руководителям всех уровней
- Топ-менеджерам
- Руководителям функциональных служб и подразделений
- Менеджерам среднего звена.
Составляющие продукта:
- Учебный фильм (10 часов 22 мин, 8 DVD)
- Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)