Лидерский потенциал и власть в организации
Сегодня не только руководителям, но и менеджерам среднего звена необходимо обладать лидерскими качествами, однако даже не каждый руководитель сегодня может описать и определенно сказать, что есть лидерство, какому лидерскому стилю он отдает предпочтение, какие личные качества или атрибуты позволяют считать его самого или его соратников лидерами. Сегодня существует достаточно обширный перечень теорий, которые пытаются раскрыть данный феномен, показать, какие стили лидерства и в каких ситуациях больше всего себя оправдывают.
Несомненно, дать идеальный ответ на вопрос, как стать лидером ни одна теория не дает, однако заставляет задуматься об особенностях своего поведения в приложении к ситуациям, где оно было наиболее выигрышно, а где – приводит к проигрышу, просто необходимо. Надо отметить, что именно лидерский потенциал руководителя выходит на передний план в эпоху кризисов и радикальных перемен. Именно поэтому предлагаемый Вашему вниманию видеокурс, раскрывающий особенности формирования властных полномочий в организации и анализирующий различные подходы к использованию лидерского потенциала руководителя сегодня более чем актуален.
Содержание видеосеминара
- Власть, ее виды, лидерство и роль политических процессов в организации.
- Лидерство: ситуационный, поведенческий и личностный подходы
- Менеджер и лидер: сравнительный анализ определяющих личностных черт
- Лидерские стили
- Ситуационное лидерство, учитывающее специфику отношений руководитель-подчиненный, структуру решаемых задач, объем должностных полномочий
- Особенности поведения лидеров разного типа в критических ситуациях
- Способы влияния лидера на подчиненных в целях обеспечения максимальной результативности их деятельности
- Особенности поведения лидеров, ориентированных на задачу и на отношения
- Матрица «Уровень готовности сотрудника/применяемый стиль лидерства» или какой стиль лидерства оптимален, если у разных сотрудников существенно различаются мотивы и компетентность по отношению к решению конкретной задачи?
- Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство
- Резонансное/диссонансное лидерство: типы ситуаций, когда один и другой вид лидерства могут с успехом быть применены
- Харизматическое лидерство и его отличительные черты.
- Лидерство и глобализация бизнеса.
- Доверие как важнейший атрибут лидерства, как его сформировать?
Резльтаты обучения
Вы
- ознакомитесь с современными подходами к определению, что же такое лидерский потенциал современного руководителя;
- сможете определить, каким лидерским стилем Вы преимущественно обладаете, и какие еще типы лидерства могли бы использовать в своей практике;
- научитесь выбирать оптимальные инструменты влияния на своих подчиненных в зависимости от ситуации;
- ознакомитесь с концепцией эмоционального лидерства и сможете понять, где и когда эмоция сможет стать основным инструментом, мотивирующим Ваших подчиненных на достижение результата;
- ознакомитесь с атрибутами успешного лидера-менеджера, работающего в многонациональной корпорации;
- научитесь создавать в Вашем окружении атмосферу доверия.
Кому адресован видеосеминар:
Менеджерам среднего звена, менеджерам проектов, специалистам, заинтересованным в развитии команды и компании, а также своих профессиональных компетенций.
Составляющие продукта:
Профессиональная видеозапись семинара: учебный фильм (1 часа 04 мин, 1 DVD), электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.