Стратегия успешных компаний: малые, средние и крупные предприятия
Вес: 0 кг
Хороший стратег, как и шахматист должен знать те решения, которые привели к успеху его предшественников. Поэтому лучшие практики в области стратегических решений, представленные и обобщенные в данном курсе, позволят избежать досадных ошибок и взвешенно подойти к созданию/перепроектированию стратегии Вашей организации.
Содержание видеосеминара
- Портфельные стратегии.
- Аналитический инструментарий: Матрица BKG. Матрица GE-McKinsey. Матрица Shell/DPM., матрица Ансоффа.
- Стратегии развития, стратегии спада, вертикальной и горизонтальной интеграции, сокращения
- Стратегия экономии на издержках
- Стратегия дифференциации
- Стратегия концентрации/специализации
- Обобщенная модель конкурентных стратегий. Нишевые стратегии.
- Устойчивые стратегии малых и средних фирм.
Ожидаемые результаты обучения
Вы
- получите знания о конкурентных стратегиях, приведшими к успеху многие российские и зарубежные компании;
- научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации;
- будете принимать полноценное участие в процессах стратегического управления на своем предприятии, вооружившись знаниями о наилучших практиках в области стратегического управления.
Кому адресован видеосеминар:
- Менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, заинтересованным в понимании стратегического управления для совершенствования работы компании и эффективной работы при ее реализации
Составляющие продукта:
Профессиональная видеозапись семинара: учебный фильм (2 часа 21 мин, 2 DVD), электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест