Формирование и реализация стратегии
Практика успешных компаний показывает, что отсутствие стратегии управления ведет к хаосу и краху.
В условиях высокой неопределенности бизнес-среды сегодня на передний план (среди инструментов стратегического управления) выходит четкое планирование, при котором компании выстраивают несколько стратегических линий поведения организации на рынке, получая возможность оперативно перестраиваться, в зависимости от меняющихся условий, с одного плана на другой.
Реализация стратегии является наиболее сложной частью всего процесса стратегического управления – недаром, по статистике, только 10% из всех компаний, имеющих стратегию, ее успешно реализовывают!
Настоящий комплекс видеосеминаров поможет Вашей компании создать эффективную стратегию организации и систему успешной реализации, скоординировать стратегию с системами стимулирования и бюджетирования, внедрить технологии и методики поведения в конкретных ситуациях, контролировать реализацию стратегии и постоянно соотносить с условиями внешней и внутренней среды.
Результаты обучения
- получите системное представление о стратегическом управлении и взаимосвязи стратегий различного уровня на предприятии;
- получите знания о конкурентных стратегиях, приведшими к успеху многие российские и зарубежные компании;
- будете взвешенно подходить к распределению полномочий и ролей при принятии стратегических решений;
- сможете принимать полноценное участие в процессах создания и реформирования миссии и видения будущего своего предприятия, стратегическом целеполагании.
- освоите апробированные многими успешными компаниями инструменты стратегического анализа;
- сможете взвешенно подходить к выбору оптимального набора инструментов стратегической диагностики для своего предприятия;
- освоите инструментарий сценарного планирования, позволяющим выработать несколько путей возможного развития организации и обеспечивающим возможность оперативной перестройки стратегического курса;
- ознакомитесь с различными форматами визуального представления стратегии и сможете выбирать оптимальные для своей организации;
- научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации;
- освоите инструменты, позволяющие успешно реализовать стратегию, ознакомитесь с примерами их использования в практике реальных компаний;
- получите представление о методах оценки эффективности стратегии и подходах к согласованию целей верхнего и более низких уровней;
- сможете выстроить на своем предприятии систему мотивации, мобилизующей персонал на успешную реализацию стратегии.
- будете принимать полноценное участие в процессах стратегического управления в компании и проектах по проведению стратегической диагностики на своем предприятии.
- сможете грамотно провести декомпозицию и транслировать стратегию на подразделения компании
Кому адресован видеосеминар:
- Менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, заинтересованным в понимании стратегического управления для совершенствования работы компании и эффективной работы при ее реализации