«Фриланс (англ. free lance — свободное копье) — удаленная работа. В современном мире это слово используется для обозначения относительно недавно возникшей формы организации труда, при котором работодатель и исполнитель могут находиться как угодно далеко друг от друга. Руководство выполнением проекта осуществляется при помощи электронных средств связи или по телефону.

Рынок фриланс-услуг в настоящее время уже достаточно развит в Европе и Америке и стремительно развивается в России, вовлекая все новых участников как со стороны исполнителей, предлагающих свои услуги, так и со стороны частных лиц и организаций, готовых к сотрудничеству на удаленной основе.»

Давайте пройдемся по содержанию: после объяснения, что такое фриланс, в чем его плюсы и минусы, автор рассказывает, как лучше начать: создание рабочего места, оформление портфолио и прочие пункты. Потом речь идет о поиске работы, о сотрудничестве с заказчиками, о получении денег за свой труд, о взаимодействии с другими фрилансерами. И немножко о разном: психологические проблемы фриланса, безболезненный уход из офиса, как завести свое дело…
Как видим, достаточно много всего. Но рекомендовать эту книгу хочется именно «обдумывающим» и начинающим «удаленщикам». Она поможет вникнуть в основные мелочи и подробности, избежать кое-каких типичных ошибок, быстрее освоить то, что нужно знать по работе любому фрилансеру.

Если вы устали работать в офисе и думаете о том, как избавиться от рутины и одновременно увеличить свои доходы, то это книга для вас. В ней собраны уникальные опыт и знания, полученные автором за годы работы фрилансером и принесшие ему свободу и стабильный денежный доход. Подробное описание сути фриланса, глубокий анализ темы в сочетании с простым языком и обилием примеров из практики делают книгу полезной, интересной и увлекательной одновременно. Что такое фриланс, сколько зарабатывают фрилансеры, в чем преимущества и недостатки работы вне офиса, готовы ли вы к фрилансу, как заинтересовать заказчиков и вести с ними переговоры, что делать в сложных ситуациях при работе с клиентами — это далеко не полный перечень раскрытых в книге вопросов. Книга будет полезна широкой аудитории читателей – от молодых специалистов до состоявшихся профессионалов, желающих попробовать себя в удаленной работе.

Основанная Вами фирма растет так стремительно, что Вы не успеваете контролировать происходящее: проблемы наступают со всех сторон, и невозможно понять, за что браться в первую очередь. Но вы не одиноки: в Вашем положении были тысячи собственников бизнеса и менеджеров. Их опыт собрали и обобщили Кэтрин Кэтлин (партнер The Catlin Group) и Джейна Мэтьюз (президент Boulder Quantum Ventures, эксперт по быстрому росту Центра Кауффмана для лидеров-предпринимателей).

Прочитав эту книгу, Вы сможете ориентироваться в происходящем, различать тревожные сигналы на пути роста Вашей компании и правильно на них реагировать, Вы станете настоящим лидером и сможете расти вместе с компанией, достигая все новых целей. Эта книга просто необходима собственникам быстрорастущих компаний.

Грамотный подход к работе с персоналом – ваше конкурентное преимущество!

Как организовать эффективную систему управления персоналом в компании? Из чего она состоит? Узнайте ответы на эти важные вопросы, посмотрев наш фильм. От этого зависит благополучие вашей компании!
В фильме представлены основные технологии управления персоналом:

• подбор и адаптация персонала: как определить, сколько и какие сотрудники вам нужны.
• развитие и обучение сотрудников: как повысить работоспособность сотрудников и улучшить климат в коллективе.
• мотивация сотрудников: как на практике повысить качество и результаты работы.
• коммуникация: важность ясных, точных и достоверных сообщений, адресованных персоналу.
• постановки целей для сотрудников компании: как ставить цели, чтобы они были достигнуты с тем результатом, который вам необходим?
• планирование деятельности подразделения: учет возможностей каждого подразделения и взаимоувязка между отдельными структурами фирмы.
• организация времени: где найти резервы повышения эффективности трудовой деятельности сотрудников.
• делегирование: как и кому передать задание или проект, чтобы достичь поставленных целей наиболее быстро и качественно.
• контроль работы: как вовремя разрешать проблемы, возникающие в ходе выполнения задач.

Грамотное и эффективное управление персоналом – это конкурентное преимущество вашей организации!

В своей новой книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра "Виртуальный отдел".

Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории - всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.

Лорейн Грабс-Уэст была руководителем высшего звена в компании Southwest Airlines на протяжении 15 лет. Ее карьера включала в себя деятельность в направлениях маркетинга и HR.
В этой книге она излагает главный принцип Southwest, который, по ее мнению, принес компании звание одного из самых завидных работодателей США и позволяет ей занимать лидирующие позиции на рынке на протяжении последних тридцати лет.
Книга отличается не только практичностью, но и легким, живым стилем изложения. Она будет полезна всем, кто заинтересован в привлечении и удержании как клиентов, так и сотрудников.

Видеофильм. Вы слышали когда-нибудь от ваших знакомых или друзей: «Нет денег. Продажи упали. Прибыли нет»?! Или вы сами в тревоге повторяете эти слова?

Не секрет, что в последний год продажи товаров и услуг во многих компаниях значительно снизились. Можно ли их восстановить? А увеличить? И вообще как выжить в этой ситуации?

Посмотрите наш фильм и узнайте секрет роста прибыли даже в периоды экономических спадов и кризисов.
Повысьте свою эффективность, вооружившись новыми знаниями! Будьте успешным профессионалом, подготовленным к переменам – используйте активные продажи, как средство получения дополнительных доходов и ваше ценное конкурентное преимущество!
 

Понятие "нетворкинг" прочно вошло в лексикон успешных деловых людей Европы и Америки, в то время как в России лишь немногие правильно понимают его суть и умеют им пользоваться.
Те, кто думает, что знаком с этим понятием, чаще всего превратно понимают его как меркантильные отношения типа "ты - мне, я - тебе". Такие отношения автор этой книги называет негативным нетворкингом и предостерегает от них. Он раскрывает секреты позитивного нетворкинга - умения открыто и искренне общаться с людьми с одновременным выстраиванием сети контактов, которая будет работать на вас в дальнейшем. Если вы хотите научиться этому - вам нужна эта книга.

Видеофильм на DVD. В нашем фильме: опытный бизнес-тренер поможет сформулировать правильные вопросы и проанализировать возможные ответы, найти пути для дальнейшего совершенствования своего «Я»: руководителя, профессионала, личности. Вы сможете определить стратегию своего личностного развития и повышения таким образом эффективности вашей деятельности. Ориентируйтесь на идеальный образ себя, и программирование личности даст ощутимые результаты. Мы покажем вам, как создать этот образ и адекватно донести его до окружающих.

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления не будет нового проекта или сделки.
 
Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры?
В своей новой книге звезда российских бизнес ренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации. Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Проблема всех корпоративных служащих – монотонные нагрузки, которые ведут к упадку сил и физическим недугам. Чтобы избежать их и достичь высот в своей профессии, нужно научиться управлять внутренней энергией. Принципы и методики, описанные в книге, научат вас эффективно работать в условиях прессинга, находить в себе скрытые источники энергии и поддерживать отличную физическую, эмоциональную и умственную форму.