На современном этапе руководство компаний пришло к пониманию того что не деньги и материальные ресурсы являются основным капиталом организации, а люди, которые создают эти деньги, эти материальные ресурсы, «ноу-хау» компании, которое представляет собой набор процедур, методов, техник и технологий создания и поддержания бизнеса в организационно зрелом состоянии.

Т. е. пришло понимание того что люди — это самый ценный ресурс компании, который отличается от других видов ресурсов, тем что является самовозрастающей ценностью. И если этот ресурс снабдить всем необходимым, и соответствующим образом мотивировать, то он обеспечит прирост и капиталов, и материальных ценностей и много чего еще другого для компании.

Курс «Персонал как конкурентное преимущество компании» посвящен рассмотрению эффективного подхода к кадровой политике компании и применению современных технологий управления персоналом.



Результаты обучения:

По окончании обучения Вы:

• Освоите основные методики построения модели компетенции и оценки эффективности работы персонала с учетом требуемых компетенций;
• Научитесь использовать методы отбора и набора персонала и адаптации сотрудников на рабочем месте;
• Будете принимать эффективные решения по стимулированию и мотивации персонала;
• Узнаете подходы к стратегическому управлению персоналом с учетом влияния внешней и внутренней среды организации;
• Освоите инструменты построения корпоративного центра обучения в своей компании.