«Один в поле – не воин» - эта поговорка важна не только в сражении, но и в бизнесе, где эффективность и результативность любого работника сегодня зависит от того, насколько он может и готов работать и выстраивать взаимоотношения в команде, а каждого руководителя – насколько умело он может эти команды формировать и направлять их деятельность.
Командный дух, умение работать в команде – эти словосочетания прочно заняли свои места как на страницах современных бизнес-изданий, так и в лексиконе менеджмента XXI века. Однако как часто менеджеры сегодня совершают ошибки и неумело используют синергетический потенциал создаваемых ими самими команд!
Настоящий курс рассматривает особенности управления командной работой на каждом ключевом этапе ее жизненного цикла, а также инструменты, позволяющие повысить эффективность командной работы на предприятии.
Содержание видеосеминара
- Группа и команда: сходства и различия
- Критерии эффективности работы команды
- Ключевые навыки членов эффективной команды
- Этапы развития команды и их отличительные черты, включая особенности межличностных отношений и наиболее соответствующего этапу развития команды стилю управления
- Распределение ролей в команде
- Оптимальный состав команды: ролевой баланс
- Критически значимые роли участников команд на различных этапах реализации проекта
- Малые команды: какие роли можно совмещать?
- Что делать, если команда не сбалансирована?
- Обратная связь как основной инструмент руководителя при управлении командной работой.
- Алгоритм обеспечения результативности деятельности команды.
Результаты обучения
Вы
- ознакомитесь с наилучшими мировыми практиками в области управления командной работой, этапами развития любой проектной команды и стилями управления, оптимальными для каждого этапа развития команды;
- овладеете инструментарием, позволяющим создавать эффективные сбалансированные команды, обеспечивающие максимально результативное использование потенциала всех их участников;
- узнаете о типовых ошибках, допускаемых менеджерами при формировании и управлении командой.
Кому адресован видеосеминар:
- Менеджерам среднего звена, менеджерам проектов, специалистам, заинтересованным в развитии команды и компании, а также своих профессиональных компетенций.
Составляющие продукта:
- Профессиональная видеозапись семинара: учебный фильм (1 часа 13 мин, 1 DVD), электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.
