Хорошие специалисты - на вес золота. Важно не только найти таких специалистов, но и обеспечить правильное вхождение во внутренний мир компании.

В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Помимо этого, в компании уменьшается текучесть кадров, сокращается время на введение в должность каждого нового сотрудника и снижаются издержки на поиск нового персонала.

Данный видеокурс будет полезен всем, кто работает с персоналом, и предлагает комплексный подход к введению системы адаптации. Вы сможете в разы повысить эффективность работы сотрудников. Вооружитесь действенными и современными HR-технологиями сейчас!

Результаты обучения:

• Вы ознакомитесь с принципами организации системы адаптации персонала
• Приобретете необходимые знания и навыки для разработки, внедрения и управления системой адаптации
• Освоите эффективные методы и инструменты адаптации персонала
• Вы усовершенствуете навыки работы с документами, поддерживающими данную систему
• Вы узнаете о функциях участников адаптационного процесса
• Получите инструкции по сопровождению новых сотрудников во время адаптационного процесса
• Отработаете на практических примерах навыки составления программ адаптации для сотрудников различных форм подчиненности и ответственности
• Научитесь применять различные методы оценки эффективности системы адаптации
•  

Программа видеокурса:

• Цели и задачи адаптации персонала
• Адаптация на различных стадиях развития компании
• Адаптационный период и испытательный срок
• Этапы адаптации нового сотрудника
• Аспекты адаптации
• Управление системой адаптации
  • Этап 1. Анализ текущей ситуации.
  • Этап 2. Определение процедур адаптации.
  • Этап 3. Внедрение адаптационных процедур.
  • Этап 4. Анализ эффективности.
• Методы аудита системы адаптации
• Анализ текущей ситуации: вопросы
• Определение процедур адаптации
• Подходы к выбору инструментов
• Адаптационные инструменты
• Тренинг как средство адаптации
• Книга сотрудника
• Информация о новом сотруднике
• Участники адаптационного процесса
• Функции руководителя HR-службы, наставника, куратора
• Стимулирование наставников
• Карта компетенций организации
• Особенности адаптации различных категорий сотрудников
• Матрица адаптации
• Оценка эффективности системы адаптации
• Наиболее распространенные методы оценки адаптации
• Оценки эффективности обучения в период адаптации