Управление стоимостью Вашего бизнеса
Вес: 0 кг
В современных условиях бизнеса проблема управления стоимостью компании выходит на первый план. Привлечение крупных инвестиций, слияния и поглощения компаний, выход на международные рынки - все это ставит перед менеджментом главную задачу: повышение стоимости компании.
Видеокурс предлагает комплексную систему управления стоимостью через EVA и ССП, которая успешно применима к любой компании в современных российских экономических условиях.
Цели видеокурса:
- Показать роль и место показателя стоимости в финансовом управлении
- Определить проблемы применения стоимостных подходов в условиях развивающихся финансовых рынков
- Научить применять на практике методы оценки стоимости
Программа видеокурса:
- Финансовые цели и задачи корпораций
- Финансовые целевые показатели. Этапы развития в XX веке
- Почему именно корпорации находятся в центре внимания финансового менеджмента?
- Максимизация стоимости: опыт компании ENRON и других
- Определение EVA® - экономической добавленной стоимости
- Достоинства модели
- EVA drivers: финансовые факторы стоимости
- EVA drivers: нефинансовые факторы стоимости
- Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecards) для определения ключевых факторов стоимости
- Рынок розничной торговли парфюмерией и косметикой в России
- Лидерство на конкурентном рынке, объективные проблемы управления
- Результаты исследований
Кому адресован видеокурс:
- руководителям и ключевым сотрудникам малого, среднего и крупного бизнеса
Составляющие продукта:
- Учебный фильм (3 часа 4 мин, 2 DVD)
- Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)