В условиях высокой неопределенности сегодняшней бизнес-среды на передний план среди инструментов стратегического управления выходит сценарное планирование, когда компании выстраивают не одну, а сразу несколько стратегических линий поведения на рынке, получая возможность оперативно перестраиваться в зависимости от меняющихся условий с одного плана на другой. Выбору стратегических альтернатив, стратегическому целеполаганию, подходам к разработке сценариев развития организации, стратегического плана и стратегической карты посвящены основные разделы данного видеокурса. Отдельно в курсе анализируются роль корпоративного центра (управляющей компании) в процессах создания, аудита и формализации стратегии в группе компаний (холдинге).

Содержание видеосеминара

• Переход от стратегического анализа к оценке стратегических альтернатив и разработке стратегии
• Сценарное планирование, критерии оценки сценариев развития организации
• Стратегический план, стратегическая концепция
• Стратегическое целеполагание
• Дерево целей
• Стратегическая карта
• Декомпозиция/каскадирование стратегии на подразделения компании
• 10 принципов разработки успешной стратегии А.Томпсона и А.Стрикленда
• Рекомендации М.Портера по разработке стратегии

Ожидаемые результаты обучения
Вы

• освоите инструментарий сценарного планирования, позволяющим выработать несколько путей возможного развития организации и обеспечивающим возможность оперативной перестройки стратегического курса;
• ознакомитесь с различными форматами визуального представления стратегии и смогут выбрать оптимальный для своей организации;
• сможете грамотно провести декомпозицию и транслировать стратегию на подразделения компании;
• будете принимать полноценное участие в процессах стратегического управления на своем предприятии.

Кому адресован видеосеминар:

• Менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, заинтересованным в понимании стратегического управления для совершенствования работы компании и эффективной работы при ее реализации

Составляющие продукта:
Профессиональная видеозапись семинара: учебный фильм (1 час 45 мин, 1 DVD), электронное учебное пособие,  рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест