Текущее управление во многих российских компаниях до сих пор строится по принципу «решения проблем по мере их поступления», отсюда возникает бессистемность в принятии решений.

Стихийное управление бизнесом пора заменить на регулярный менеджмент!

Данный видеокурс предлагает Вам интересные и эффективные рекомендации, как наладить систему оперативного управления в компании - Вы узнаете о типичных ошибках на пути внедрения регулярного менеджмента, о том, как преодолеть возникающие трудности, как организовать эффективную работу всех подразделений компании!
 

Цели и задачи видеокурса:

• Презентовать современному руководителю инновационную систему управления компанией, при которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности
• Помочь руководителям создать образцы правил и документов, регламентирующих порядок работы в компании

Программа видеокурса:

• Планирование и управление:
  • Роль в технологии оперативного управления подчиненными и рабочими процессами
• Что мешает эффективно руководить:
  • Почему руководители не любят руководить и предпочитают работать, как избавится от этой вредной привычки
• Регулярный менеджмент:
  • Что такое регулярный менеджмент
  • Необходимые составляющие регулярного менеджмента
  • Как осуществить постановку регулярного менеджмента в компании
  • Какие трудности Вас ждут на пути внедрения регулярного менеджмента и как их преодолеть
• Препятствия на пути эффективности:
  • Основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
• Опасности быстрой реакции:
  • Почему следует удержаться от немедленной реакции на проблему
• Как будут реагировать подчинённые на новые привычки шефа:
  • Как заставить сотрудников слушаться, превратить их в единомышленников и при этом не растерять команду
• Синхронизация работы:
  • Как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений

Кому адресован видеокурс:

• Владельцам небольших компаний
• Руководителям всех уровней
• Топ-менеджерам
• Руководителям функциональных служб и подразделений
• Менеджерам среднего звена.

Составляющие продукта:

• Учебный фильм (10 часов 22 мин, 8 DVD)
• Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)