MANAGEMENT SKILLS
Поведение 80% подчинённых зависит от качества Вашего оперативного управления!
Грамотное управление подчинёнными — это ключ к повышению эффективности работы всей компании.
Часто на практике подчинённые изводят Вас элементарными вопросами, не хотят думать сами. Вам приходится переделывать их работу, либо обнаруживать, что они к ней и не приступали.
Можно с этим смириться, можно искать идеальных подчинённых: но лучше повышать свою управленческую квалификацию и добиваться высоких результатов.
Ключевые навыки оперативного управления подразделением компании представлены в формате тренинга, который проводит один из лучших практиков и методистов рынка российского бизнес-образования.
Все основные принципы регламентации бизнес-процессов и делегирования полномочий сотрудникам разбираются на основе практических примеров в режиме диалога «вопрос-ответ» с использованием ситуационных игр участников видеокурса.
Присоединяйтесь к интересному и полезному диалогу!
Результаты обучения:
- Более рационально планировать оперативную работу для себя и подчинённых
- Формулировать для подчинённых чёткие цели и содержание заданий, связанные со стратегическими планами
- Эффективно делегировать подчинённым необходимый объём работ
- Легко налаживать гибкую систему координации выполнения и точный контроль над промежуточными этапами и конечным результатом
- Фокусировать свои усилия на действительно важных составляющих бизнеса, добиваясь снижения общего количества ошибок подчинённых
- Отработать на практических примерах систему планирования
- Выстроить систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач
В программе видеосеминара:
- «Инструментальный ящик» эффективного руководителя: методики управления подчинёнными — как их правильно совмещать и как избежать типичных ошибок
- Что мешает эффективно управлять подчинёнными: типичные проблемы оперативного управления, почему они возникают и к каким последствиям приводят
- Интерактивная практическая работа: диагностика своих ошибок в оперативном управлении и планирование действий по их исправлению
- Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении: общие задачи, условия правильного использования и типичные ошибки руководителей
Виды, иерархия и целесообразность